يعزز مركز التقييم أو مركز التطوير بصورة أساسية من فرص المؤسسات لاختيار أفضل الأفراد للوظيفة، أو يضمن أن التدريب والتطوير يتناول القضايا الهامة والرئيسية. ويمكن أن تدار جميع التقييمات على أساس فردي أو على أساس المجموعة. ويعد هذا معطى هام وبالغ الأثر في اختيار وتحديد الأشخاص الذي يمتلكون أعلى إمكانيات مطلوبة للوظيفة، كما يمثل عامل بالغ الأهمية عند التخطيط للمسار الوظيفي/التخطيط لتعاقب الموظفين، وكذلك وضع الخطط التنموية، ويقدم تعليقات/تغذية مرتدة بخصوص نقاط القوة والضعف للشخصية.

وسرعان ما أصبح مركز التقييم/التطوير، عند ربطه بالكفاءات/المهارات، من أكثر النماذج والأشكال المستخدمة شيوعًا لقياس أنماط وقدرات الافراد في وقتنا الحالي.

ويمكن أن يتكون الشكل النموذجي لمركز التقييم/التطوير بالاستناد على الأدلة المطلوبة ومستوى الكفاءة:

• تقييمات القياسات النفسية والقدرة/الكفاءة والشخصية
• تدريبات محاكاة الإدارة،
• تدريبات عرض تحليل المشكلات.
• تدريبات قيادة المجموعة المُسندة/غير المسندة.
• القدرات الهيكلية بناءً على المقابلات الوظيفية